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PROCESS M&Aの流れ
M&Aプロジェクト全体の流れ
私たちは、M&Aが成立するまで一切の報酬を頂かない『完全成功報酬』のコンサルティングを採用。
M&Aが成立するまで、着手金や企業評価料、月額報酬などの中間金は一切かかりません。
フェーズごとの実施事項
・ご提案内容
会社の成長曲線と、
M&Aの決断時期
による企業評価の違い
- 当社が推奨している時期
- 企業や事業が成長している時期にM&Aを実行することで、企業評価の際に成長性が大きく加味されます。
（売買双方にメリット）
- 一般的に検討される時期
- 主要事業を確立し、安定した頃が最適に思われがちだが、将来の評価がしにくい為、実績値を重視した交渉が展開されます。
- 投げ売りになる時期
- 成長が見込めない市場や業態の場合は、選択肢が少なく、譲受企業にもメリットが少ないため、買い手優位な交渉になりやすい傾向です。
会社の成長期から
M&Aの専門家
を入れるメリット
事業成長戦略の設計から、
出口戦略まで弊社が
一気通貫でサポート
目標額での売却を成立させるために、会社の成⻑期から事業戦略をご提案。
また、事業承継M&Aにおけるトラブルを低減するため、業界特化チームでサポートします。
会社の成長支援から
事業承継まで支援する
『スケール型M&A』
コンサルティング
スケール型M&Aとは、M&Aの観点で企業価値の最大化に着目し、提案実行する新しいサービスです。M&Aのノウハウを培った士業専門家と共に、経営者の理想とする出口戦略、次なるステージに向け、企業価値向上の提案・実行を行います。