飲食に特化した財務・税務のスペシャリストによるサポート
店舗展開・ブランディング・海外・EC等、店舗や企業の具体的な成長戦略のご提案
飲食店のM&A支援実績多数。希望価格での売却のサポートや未来を託せるの譲渡先をご紹介
誰もが知る有名飲食ブランドをはじめ、飲食・食品企業のM&Aに豊富な実績がございます
社長同士が友人である会社をまとめ、スケールメリットを活かして投資ファンドに株式を譲渡致しました。
それぞれのグループ単体では、投資ファンドの投資対象規模に満たないと判断し、2グループを有機的に結び付け、まとめることで投資ファンドの投資対象規模にスケールアップさせました。
スケール期間は1年半という短期ではありましたが、月次決算・店舗別の損益管理が出来ていなかった状況から、店舗別の月次収支管理の強化と、各グループが複数有していた会社全ての損益管理を実行致しました。
更に組織再編を行い、グループ損益の管理体制を構築しました。 その上で、企業価値向上に向けた出店計画を含む、事業計画のブラッシュアップを実現することが出来ました。
期間中、税務調査等のドラマティックな展開も数多く生じましたが、無事に乗り越え、総額でお二人の希望価額を120%超上回る株式価値により、2017年1月に株式譲渡が完了しました。
現在は、お二人ともこの投資ファンドが運営する新会社にファウンダーとして就任し、次なる野望を抱いて更なるスケールアップを目指しています。
当社のサービスは、M&A成功後も新たなスタートをご一緒出来る、新世代型にして唯一のM&A成長支援型のサービスです。
弊社のサービス第1号のお客様です。 3店舗目を出店されたタイミングからお手伝いさせて頂きました。
小宮社長からの弊社に対するオファーは、 「会社の規模を拡大させたい。IPOもしくはM&Aをするのに耐えられる会社作りを支援して欲しい」というものでした。
そこで予算管理や収支管理を中心に財務管理面の強化をお手伝いさせて頂き、創業8年で年商20億円の人気店に作り上げ、2014年、経営母体である株式会社YUNARIの全株式を東証一部上場企業の株式会社クリエイト・レストランツ・ホールディングスに15億円で譲渡致しました。
「最初はうるさく感じてね、カチンとくることもありましたよ(笑)。でも、上場するにしろ、M&Aするにしろ、どちらも選択可能な帳簿を作ることが出来たし、長時間労働になりがちな従業員の就労体制を業者随一のレベルに体制を整えることが出来ました。結果的に事業展開がスムーズに進み、M&Aも成功することが出来たことは本当に感謝しています。また、次の事業でもよろしくお願い致します!」
弊社のサービスは、点と点を結ぶ通常のM&A仲介会社とは異なり、お客様の成長は勿論、「次の野望」「新しい夢」も全力で支援させて頂きます。
飲食業界に深い理解のあるM&Aの専門家が大規模から小規模店舗まで幅広く対応させていただきます
私たちは、M&Aが成立するまで一切の報酬を頂かない『完全成功報酬』のコンサルティングを採用。M&Aが成立するまで、着手金や企業評価料、月額報酬などの中間金は一切かかりません。
飲食店の事業承継・M&Aを進めるためには、以下の特有の論点が必ず出てまいります。母体である税理士法人が持つ多数の実績を活かし、深い理解とともにサポートいたします。
・味や技術の承継の可否、承継に必要な期間を正確に見極める
・譲受企業(買い手)への詳細な味やレシピ、技術に関する情報開示タイミング
・特許、商標、土地、ブランド・影響力、のれんへの評価
・店舗設備の付加価値を伝える
・契約書(取引先・仕入先との暗黙のルール)の理解
・企業文化(職人気質、営業気質)の理解と共有
・業界慣例の理解と共有
会社名
株式会社スパイラル・アンド・カンパニー
事業内容
会計事務所
所在地
東京都渋谷区道玄坂1-9-4 ODAビルディング3F
設立
2008年8月
資本金
1,000万円
飲食店の事業承継・M&Aを多数ご支援させていただく中で、多くの譲受企業(買い手企業)様との相互理解を深めてまいりました。
譲渡企業と譲受企業、双方にとってシナジーのある提携にするために、また従業員や繋いできた歴史、味、ブランドを守っていただける譲受企業様を責任をもってご紹介いたします。
私たちは、M&Aが成立するまで一切の報酬を頂かない『完全成功報酬』のコンサルティングを採用。
M&Aが成立するまで、着手金や企業評価料、月額報酬などの中間金は一切かかりません。
※ 秘密厳守でご相談を承ります
営業拠点とパートナー企業を全国に確保しておりますので、地域を問わず対応させていただきます
運営会社名
住所
電話番号
取締役
代表取締役CEO 土橋 裕太
取締役 太田 諭哉
取締役 相亰 俊信
取締役(常勤監査等委員) 田中 基博
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