保育・教育系業界セミナー
10/4 小規模事業M&A成功のコツ
※ ZOOMアプリの利用が初めての方はその旨、お知らせください。事前にアクセス方法などレクチャーいたします。

将来的に保育園・教室を譲渡・売却を検討したい方

M&Aの実体験が聞ける貴重な機会です。

株式会社事業承継通信社 代表取締役 若村 雄介
コロナ禍の今こそ、今後の事業承継のあり方を考えるべきタイミングです。
今回は、保育園、プリスクール、お教室系のオーナー様向けに、当セミナーを 企画しました。今回は ゲストスピーカーとして、昨年、自身で大切に育ててきた 一教室を上場企業に売却した女性の元オーナー経営者が、売却という決断に至るまでの過程と、実践プロセスを全て語ります。 また専門家から事業承継の基礎知識と、気をつけるべき点をわかりやすく解説します。参加者には、講師に対して後日無料相談も可能です。 オーナー経営者の皆様、この貴重な機会、ぜひご活用ください

PROFILE

ゲストスピーカー 井上愛美氏
講師プロフィール

大学卒業後にコンサルティングファーム、インターネット事業会社で勤務。子どもを妊娠・出産したことをきっかけに幼児教育や保育の重要性や可能性にひかれ、勤めていた会社を退社し自宅で幼児教室を開く。事業は、幼児教室・プリスクール・保育園・アフタースクールと業態を徐々に広げながら運営し、4年後にJASDAQ上場企業に事業譲渡。
若村 雄介プロフィール
講師プロフィール

株式会社事業承継通信社・代表取締役。慶應義塾大学経済学部卒業後、株式会社リクルート入社。住宅領域、ブライダル 領域等のマネジャーを経て2014年退社。株式会社セブ社会人留学を設立し代表取締役就任。2017年 株式会社QQEnglish 取締役副社長就任。退任後、オーナー経営者の事業承継問題のサポートをすべく株式会社事業承継通信社設立、代表取締役就任。
講師プロフィール

慶應義塾大学部商学部卒業後、株式会社キーエンスに入社し約10年間、日本国内及び中国上海にてセンサーのコンサル ティング営業及びセールスマネージャーとして常にトップクラスの成績を残す(6半期連続ランキング10位以内という 全社新記録を達成)。その後、M&A業界における完全成功報酬制のリーディングカンパニー:インテグループに入社。 IT、SES、保育園、留学、物流、不動産、製造業、卸売業など数多くの業種で実績を残す。2019年に「企業価値を高め て売却を狙う”Scale型M&A”」を実現させる株式会社M&Aコンサルティングを有志と立ち上げ取締役に就任。

SCHEDULE

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ご挨拶・企画趣旨

講師:若村 雄介

① 引退を決断 した経営者の選択肢の整理
② 承継出口それぞれのメリットデメリット
③ 幸せな 事業承継のあり方を考える

講師:井上 愛美

① 創業の経緯
② 創業から軌道にのるまで
③ M&Aを決断した経緯
④ 仲介会社選定のポイント
⑤ 譲受先を選ぶポイント
⑥ 譲渡を終えての感想、将来ビジョン
⑦ 保育園オーナーへのメッセージ
講師:依田 真輔

① M&Aの流れ(プロセスの説明 井上さんの事例を元に)
② M&Aの成功事例
講師:井上 愛美

後日、講師に無料個別相談をすることが可能です(要予約)

井上愛美さんインタビュー記事

セミナー申し込み

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