宿泊業界セミナー
日本ナレッジセンター 会場開催&「ライブ(Zoom生中継)配信」セミナー
【 M&Aのプロフェッショナルと宿泊施設専門のビジネスコンサルタントによる共同講座 】

3時間でマスター !

宿泊業M&A成功の極意

【 講義概要 】
宿泊業は施設形態や運営方法による個別性が高いことから、正しい価値算定を実施するためのチェックポイントは多岐にわたります。今回のセミナーでは、M&A実施の際に必要な知識を身に付けていただくことはもちろん、宿泊施設独自の論点にまで深掘りした内容となっております。事業を拡大していくため、新規参入の手法として、出口戦略として、あらゆる局面でM&Aを上手に活用していただけるよう実践的な知識取得を目指します。

セミナー内容

[ 1 ] 宿泊業ならではのM&A、押さえるべきポイントはここだ

近年、宿泊施設を経営するオーナー様からのM&Aの相談は急激に増加しています。背景にあるのは、後継者がおらず困っている。継がせたい者はいるが経営の力量が不安だ。今は良いが今後の先行きが不透明で不安だ。という様々な理由が挙げられますが、逆に企業を買収して事業を大きくしていきたい買い手企業は、どのような視点でM&Aを捉えているのでしょうか。当日は現場の第一線で起きているリアルな声をお届けします。

1.M&Aの概論
(1)M&Aのメリット・デメリット
(2)具体的な企業価値算定の手法

2.宿泊業独特の視点
(1)M&Aを進めるうえで注意するポイント(売り手・買い手双方の視点)
(2)売りどき、買いどきはいつか?

株式会社M&Aコンサルティング

代表取締役 松栄 遥
横浜国立大学工学部卒業後、鋼の営業力を身につけるため株式会社キーエンスへ入社。国内トップクラスの成績を残す(受賞歴多数)。バンタンデザイン研究所にてクリエイティブを修学の後、社会に大きなインパクトのある仕事を求め、株式会社日本M&Aセンターへ転職。在籍中は数多くのディールを成約に導き、年間新人賞を受賞するなど第一線で活躍。 その後、2019年に「企業価値を高めて売却を狙う”Scale型M&A”」を実現させるスパイラルコンサルティングを立ち上げる。また同年、”事業承継問題”を解決すべく、株式会社M&Aコンサルティングを設立し、代表取締役に就任。 現在はクラウドファンディング、M&A領域の人材エージェント、新規事業立ち上げの顧問としても活躍の幅を広げている。

[ 2 ] 宿泊施設の事業性評価の際のチェックポイント

新型コロナウイルス感染症(COVID-19)により、業界を取り巻く経営環境は急激に変化しております。想定される今後の業界動向や影響をふまえ、潜在価値のある物件はどのようなものか、また事業・財務デューデリジェンス実施時の宿泊業特有の主なチェックポイントを解説します。買主さまにとってはM&A仲介業者と同様の目利き力が身につくことで正しい価値算定が行えるようになり、売主さまにとっては企業価値を高めたうえで売却を目指す「スケール型M&A」を狙う際に有効な知識を身に付けることができます。双方にとって必見の内容です。

1.宿泊業界の現状
(1)業界を取り巻く環境
(2)想定される今後の動向

2.業界の基礎理解
(1) ビジネスモデルの理解
(2) 施設種別と収益構造

3.デューデリジェンスのポイント
(1) 投資の際の主な着眼点
(2) 事業面・財務面の着眼点

武藤 良輔氏

山田コンサルティンググループ株式会社

シニアコンサルタント 武藤 良輔 氏
日系保険会社の企画業務経験後、山田ビジネスコンサルティング(現:山田コンサルティンググループ)入社 宿泊・リゾート業界に対するアドバイザリー業務を提供 事業戦略立案、施設の新規開発・再生、マーケティング、事業承継、M&Aを中心に、事業規模の大小問わず幅広い支援実績を有する

セミナー概要

開催日時
2020年7月30日(木) 13時20分~16時20分(開場:13時5分)

会場
①銀座フェニックスプラザ(紙パルプ会館内) 会議室
東京都中央区銀座3-9-11
(会場へのアクセスにつきましては、お申込後、会場アクセス地図をご案内致します)
TEL:(03) 3543-8118

参加費
1名 27,500円(25,000円+消費税)
2名(同一法人)同時申込 47,300円(43,000円+消費税)
注1)2名同時申込料金は、同時申込以外の場合は適用されませんのでご了承下さい。
注2)3名以上にてお申込みの際は、上記2名料金を基準に算出致します。(2名料金÷2×参加者人数)
注3)振込手数料はご負担願います。

申し込み方法
下記PDFをご確認ください

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